Corso di alta formazione lean practitioner in sanità
Corso ECM FAD di alta formazione Lean Practitioner in Sanità (VI edizione): 5 moduli sulla metodologia Lean Six Sigma applicata ai processi sanitari, 50 crediti ECM per tutte le professioni sanitarie.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Razionale scientifico
Il lean management attraverso la metodologia Lean Six Sigma rappresenta uno strumento operativo e gestionale tra i più applicati nella moderna realtà sanitaria. Nonostante la sua diffusione, ci sono ancora ampi spazi di intervento: sono numerosi i settori per i quali l'applicazione di tale metodologia, da parte dei professionisti sanitari, può condurre a miglioramenti misurabili. Alla base di tale metodologia c'è il lean thinking o "pensiero snello", che affonda le sue radici nel mondo manifatturiero giapponese ma che nel corso del tempo si è evoluto fino a rappresentare una vera e propria filosofia di produzione efficiente ed efficace con attenzione al miglioramento continuo (kaizen). Il mondo sanitario, già da molti anni è sensibile a tale metodologia, come evidenziato da questo estratto, datato, ma particolarmente attuale ancora oggi: «Affrontare la "produzione di salute" in termini di efficienza, individuando e riducendo gli sprechi con tecniche sperimentate dall'industria manifatturiera: questo l'obiettivo prioritario del "Lean Thinking", grazie al quale anche le realtà ospedaliere possono puntare a un'organizzazione che sia in grado di ottimizzare le risorse, combattendo la perdita di tempo e denaro.» (Dossier: Lotta agli Sprechi – Management della Sanità Dicembre 2008). Nella produzione snella, il personale diventa artefice, creatore e sviluppatore del prodotto, con una forte assunzione di responsabilità nel processo. È presente una maggiore integrazione tra il sistema e le risorse umane che deve essere diffusa a tutti i livelli. La metodologia Lean Six Sigma, correttamente applicata, risulta essere un ottimo strumento non solo per il miglioramento continuo ma anche per la gestione efficace del rischio clinico. È quindi fondamentale acquisire, tramite adeguata formazione, competenze nel lean six sigma, da parte di tutti i professionisti sanitari e non solo quelli chiamati a svolgere un ruolo dirigenziale, ma anche chi nell'operato di tutti i giorni svolge la propria attività e che da tale metodologia può trarre miglioramento in termini di qualità, semplificazione e velocità di esecuzione.
Programma
I Modulo – 3 ottobre 2026
- Kick off e Lean in Sanità: il contestoRoberto Virgili, Nicola Bergamo
- Le caratteristiche di un leader; Le diverse forme di leadership; Cosa sono le competenze creative e le tendenze reattive; Relazionarsi e ottenere risultati; Cosa è la leadership efficace; L'individuo, il sistema e la loro integrazione; La cultura aziendale; Le fasi del cambiamento; L'immunità al cambiamento; Le tossine della comunicazione; Da "vittima" a "partecipe"; Ascolto e empatia; L'integrazioneLuca Novello
II Modulo – 17 ottobre 2026
- Filosofia Lean storia e background; Lean e la teoria dei vincoli e il PDCA; Lean Roadmap; Analizzare il valore aggiunto del cliente; Value Add e Non-Value add; I 7+1 tipi di spreco; Simulazione pratica; Value Stream Mapping (VSM); Flusso; Line Balancing e Takt Time; Pull e Legge di Little; Kanban, Safety Stock e sistemi pull; Poka Yoke; Gestione delle resistenzeDario Colombo
III Modulo – 31 ottobre 2026
- 5S e Visual Management; Kaizen; 5 Why; Strumenti Lean per l'ottimizzazione dei processi sanitari; Applicazioni operative per il miglioramento continuoDario Colombo
IV Modulo – 14 novembre 2026
- Problem solving in Lean Management; Gestione del cambiamento e dei progetti; A3 Management; Change Management; Applicazioni pratiche in SanitàRoberto Virgili
V Modulo – 28 novembre 2026
- Applicazione Lean Six Sigma in Sanità: esperienze e buone pratiche; Lean Six Sigma e Risk Management; Esempi di applicazione Lean in SanitàRoberto Virgili, Cristina Vorraro
Test finale – 9–12 dicembre 2026
- Test finale
Responsabili del corso
LA CRISALIDE SRL
Provider
ID Provider: N° 1745
Città: Viterbo (VT)
Tipologia: Società, Agenzie Ed Enti Privati
Stato accreditamento: Standard - 1° Rinnovo
Roberto Virgili
Responsabile scientifico
Specializzazione: Coordinatore Tecnico, Rls,area Servizi Diagnostic
Ruolo: Coordinatore Tecnico, RLS, Area Servizi Diagnostici
Relatori e docenti
Nicola Bergamo
Relatore
Dario Colombo
Relatore
Luca Novello
Relatore
Cristina Vorraro
Relatore
Con il contributo non vincolante di
- SAKURA
Domande frequenti
L'evento è accreditato per: Tutte Le Professioni (Tutte Le Professioni).
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.