Diventare coach programma 1
Corso FAD per psicologi su come fare coaching online secondo il modello HURACT, integrando psicologia cognitivo-comportamentale, psicologia positiva e scienze aziendali. 40,5 crediti ECM.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Razionale scientifico
Acquisizione competenze tecnico-professionali: capacità di fare coaching online secondo il modello HURACT integrado in modi critico e evidence-based le tecniche della psicologia cognitivo-comportamentale, i contributi della psicologia positiva e della psicologia del lavoro (Occupational Psychology) e le metodologie derivanti delle scienze aziendali. Acquisizione competenze di processo: acquisizione del processo, delle fasi e degli esercizi per indirizzare un efficace processo di coaching secondo il modello HURACT, dalla fase di valutazione a quella di pianificazione, intervento e valutazione; capacità di fare una analisi critica della fase del processo e di adottare interventi mirati giustificati da un approccio evidence-based (scientifico). Acquisizione competenze di sistema: teorie cognitive comportamentali di terza generazione, assunti e modello del coaching HURACT, applicazioni del modello in ambito organizzativo, sportivo, accademico, personale non-clinico.
Programma
Giorno 1
- 1. Introduzione al corso
- 2. Introduzione al coaching
- 3. Il metodo GROW nel coaching (Goal, Reality, Options, Will)
- 4. La definizione degli obiettivi (G = Goal)
- 5. La fase Goal - 1 parte - Tecniche di ascolto attivo e SMART (con dimostrazione)
- 6. La fase Goal - 2 parte - Tecnica dell'inversione di ruolo (con dimostrazione)
- 7. La fase Reality e la tecnica della SWOT analisi (con dimostrazione)
- 8. La fase Options e Will e la tecnica del Project Management (con dimostrazione)
- 9. Coaching e management: quando l'obiettivo non è liberamente scelto. Un approccio evidence-based.
- 10. Approfondimento critico. Il coaching nelle organizzazioni. Il contributo del coaching al Learning and Development (L&D).
- 11. Approfondimenti
- 12. Il contratto di coaching
- 13. Introduzione al Team Coaching
Responsabili del corso
IDEAS GROUP SRL
Provider
ID Provider: N° 352
Città: Firenze (FI)
Tipologia: Società, Agenzie Ed Enti Privati
Stato accreditamento: Standard - 1° Rinnovo
Dott. Roberto Bonanomi
Responsabile scientifico
Specializzazione: Psicologia; Psicoterapia Cognitivo-Comportamentale; Occupational Psychology
Struttura: Studio di Psicologia, Cassano d'Adda (MI); HURAC, Lugano, Svizzera; Scuola di Palo Alto SRL, Milano
Ruolo: Coach, Psicologo, Psicoterapeuta; Senior Trainer e Coach
Profilo: MSc in Occupational Psychology and Organizational Behaviour (Birkbeck, University of London). Psicoterapeuta Cognitivo-Comportamentale (SITCC). MSc in Psicologia (Università di Trieste). MSc in Computer Science (Università di Milano). Senior Trainer e Coach presso HURAC (Lugano) e Scuola di Palo Alto (Milano). In precedenza Organizational Consultant Manager e R&D Manager in ambito ICT.
Partner
- FEDEN SA
Domande frequenti
L'evento è accreditato per: Psicologo (Psicoterapia, Psicologia).
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.