Fondazione don gnocchi 2030: Insieme verso il futuro
Percorso formativo residenziale in 6 moduli per manager sanitari della Fondazione Don Gnocchi. Affronta fundraising, analisi strategica dei dati, intelligenza emotiva, comunicazione assertiva, leadership di team multidisciplinari e people management. Laboratori esperienziali e role play. 28,5 crediti ECM.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Razionale scientifico
Le organizzazioni sanitarie operano oggi in contesti caratterizzati da crescente complessità organizzativa, evoluzione dei bisogni assistenziali e necessità di coniugare qualità delle cure, sostenibilità economica e valorizzazione del capitale umano. In questo scenario, il ruolo del manager assume una funzione sempre più strategica, chiamata a promuovere innovazione, guidare il cambiamento e favorire il raggiungimento degli obiettivi organizzativi attraverso una leadership competente e orientata alle persone. Articolato in sei moduli tematici, il programma affronta le principali dimensioni della leadership sanitaria: la capacità di generare valore e attrarre risorse, l'analisi dei dati a supporto delle decisioni, la gestione delle emozioni nei contesti ad alta complessità, la comunicazione assertiva, la leadership dei team multidisciplinari e la valorizzazione delle persone attraverso feedback e sviluppo delle performance. L'intero percorso è progettato per favorire un apprendimento attivo e concreto, sostenendo la crescita di una cultura manageriale orientata all'innovazione, alla responsabilità e al miglioramento continuo della qualità dei servizi e dell'esperienza di cura.
Luogo
Milano, Istituto Palazzolo - Don Gnocchi
Via Don Palazzolo 21, Milano (MI)
Programma
Modulo 1: Fundraising – strumenti e tecniche per il manager· Sala Convegni Istituto Palazzolo, via Don Luigi Palazzolo 21, Milano
- 09:00–10:00Mindset e valore sociale in sanità: passaggio dal concetto di costo del servizio a valore sociale; strategie per comunicare l'eccellenza clinica verso stakeholder
- 10:00–11:00Laboratorio Storytelling & canvas del donatore: mappatura dei bisogni non soddisfatti e progettazione di una proposta di raccolta fondi
- 11:00–12:00Simulazione The donor's shoes: role-play incrociato tra manager e donatori/enti erogatori
- 12:00–13:00Costruzione e challenge dell'elevator pitch: elaborazione di un elevator pitch per il progetto di struttura
Modulo 2: Orientamento agli Obiettivi e Analisi Strategica· Sala Convegni Istituto Palazzolo, Milano
- 14:00–14:45Scenario e analisi trend sanitari: dinamiche del settore sanitario e analisi KPI di struttura
- 14:45–15:45I Pilastri della sostenibilità: Speech & Q&A sul bilanciamento tra sostenibilità economica e qualità delle cure
- 15:45–16:00The optimization challenge: lavoro a gruppi su un Business Case
- 16:00–17:00Debriefing Hogan & decision making
Modulo 3: Intelligenza Emotiva e Gestione delle Emozioni· Sala Convegni Istituto Palazzolo, Milano
- 14:00–15:00La Scienza delle emozioni nei contesti sanitari: impatto delle emozioni sulle performance gestionali
- 15:00–16:00Mappatura The emotional compass: esercizio di mappatura tensioni e criticità organizzative
- 16:00–17:00Analisi degli incidenti critici & Hogan adjustment: situazioni reali ad alto stress
- 17:00–18:00Tecniche di Micro-Coaching e autoregolazione: strumenti pratici di contenimento emotivo
Modulo 4: Comunicazione assertiva e positiva· Sala Convegni Istituto Palazzolo, Milano
- 09:00–10:00I Modelli della comunicazione assertiva: piramide dell'assertività e tecniche per separare fatti da opinioni
- 10:00–11:00Simulazione The glass house: role-play su colloquio difficile con osservazione dell'aula
- 11:00–12:00Osservazione e feedback in tempo reale: restituzione strutturata dei feedback
- 12:00–13:00Allenamento alla riformulazione positiva: riscrittura di messaggi critici o conflittuali
Modulo 5: Leadership e gestione delle persone· Sala Convegni Istituto Palazzolo, Milano
- 14:00–15:00Modelli di Leadership Situazionale: stili di leadership e maturità del collaboratore
- 15:00–16:00Laboratorio The delegation matrix: mappatura delle attività e definizione di una matrice di delega strategica
- 16:00–17:00Simulazione dei colloqui di delega: role-play sulla conduzione del colloquio di delega
- 17:00–18:00Hogan Link & superamento dell'operatività: analisi della scala Hogan Ambition
Modulo 6: People Management – feedback e obiettivi· Sala Convegni Istituto Palazzolo, Milano
- 09:00–10:00Cultura della trasparenza e obiettivi SMART: valore del feedback e regole per obiettivi SMART
- 10:00–11:00Feedback Speed-Dating & Start-Stop-Continue: sessioni rotative di feedback tra partecipanti
- 11:00–12:00Simulazione del colloquio di valutazione: esercitazione peer-to-peer supervisionata
- 12:00–13:00Patto di sviluppo individuale e chiusura: integrazione degli apprendimenti e definizione di azioni concrete
Responsabili del corso
FONDAZIONE DON CARLO GNOCCHI ONLUS - IRCCS S.MARIA NASCENTE MILANO
Provider
ID Provider: N° 532
Città: Milano (MI)
Tipologia: Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico (irccs)
Stato accreditamento: Standard - 1° Rinnovo
Barbara Pizzuco
Responsabile scientifico
Specializzazione: Responsabile Serv. Formazione
Ruolo: Responsabile Servizio Formazione Fondazione Don Gnocchi
Relatori e docenti
Luca Erba
Docente
Cecilia Emanuela Spanu
Docente
Domande frequenti
L'evento è accreditato per: Tutte Le Professioni (Tutte Le Professioni).
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.