Il capitale umano nelle organizzazioni. Metodologie di valutazione e sviluppo della prestazione e del potenzialeDisponibile fino al 31 dicembre 2026Online50 crediti128,00 €
Un percorso dedicato a come riconoscere, misurare e far crescere il contributo delle persone al lavoro.
Riassunto a cura di Smart ECM
Info basate su dati pubblici Agenas. Smart ECM non è responsabile del corso e non ha accordi con il provider che lo organizza. Contattaci
Valutare prestazioni e potenziale delle persone al lavoro
Corso FAD per psicologi del lavoro sulla valutazione e sviluppo del capitale umano nelle organizzazioni. Tratta performance appraisal, Assessment Center, Development Center e psicologia manageriale. 50 crediti ECM, 128€.
A distanza di oltre quarant'anni dall'inizio della mia attività professionale nell'area della psicologia delle organizzazioni e della consulenza manageriale – e dalle mie prime esperienze professionali operative nell'ambito della valutazione e sviluppo del potenziale delle risorse umane – ho creduto opportuno raccogliere in un unico testo le riflessioni che ho sviluppato relative agli interventi più significativi in gestione e sviluppo del capitale umano: la valutazione e lo sviluppo delle prestazioni, e la valutazione e lo sviluppo del potenziale. Questo secondo tema si riferisce alle due metodologie più importanti di valutazione in gruppo ed individuale: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) o, per meglio dire, Development Assessment Center (DAC).
Dopo un'introduzione sui criteri di base e le linee-guida sullo sviluppo dell'essere umano al lavoro, la prima parte del testo è dedicata al performance appraisal. Il processo ed i sistemi di valutazione delle prestazioni sono discussi nello specifico delle metodologie, con enfasi sulle esigenze di affidabilità dei valutatori e soprattutto sul delicato momento del colloquio tra valutatore e valutato. Nella seconda e nella terza parte sono illustrate e discusse le due principali metodologie di valutazione e sviluppo delle potenzialità delle persone: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) unitamente al Development Assessment Center (DAC). Infine, la quarta parte – dando ulteriore spazio alle tematiche che ruotano intorno alla formazione e allo sviluppo in senso lato – vuole essere uno spunto per riflessioni critiche ed autocritiche, nella direzione di sviluppare anche nel nostro Paese un dibattito teorico ed applicativo sull'intervento dello psicologo delle organizzazioni in chiave di professionista interno o esterno alle imprese.
Il testo, con argomentazione focalizzata e pragmatica, affronta con rigore e sistematicità i temi della valutazione e dell'assessment applicati allo sviluppo del potenziale e delle performances nell'ambito della gestione delle risorse umane.
Tematiche:assessment centerdevelopment centervalutazione delle prestazionipsicologia delle organizzazionirisorse umaneperformance appraisal
Il programma
1
Parte prima. La valutazione delle prestazioni
Presentazione
1. Valutare e sviluppare le qualità soggettive delle persone al lavoro
2. Il processo di valutazione delle prestazioni
3. Gli aspetti metodologici
4. La valutazione delle prestazioni nel quadro del People Management e dello Human Capital Development
2
Parte seconda. La valutazione del potenziale
5. Il potenziale di sviluppo in ambito organizzativo
6. Le origini della metodologia di Assessment Center e l'impostazione teorico-metodologica
7. Le origini dell'Assessment Center nel mondo delle organizzazioni
8. Assessment Center: il significato, le finalità organizzative e le definizioni
9. Statica e dinamica dell'Assessment Center
10. La realizzazione dell'Assessment Center
11. Considerazioni critiche sulla metodologia di Assessment Center
12. L'Assessment Center tra valutazione e formazione
13. Considerazioni rivolte al futuro
3
Parte terza. Lo sviluppo del potenziale nei contesti organizzativi
14. La formazione manageriale e le sue sfide: fisiologia e patologia del management
15. Il malessere nella vita di lavoro e le responsabilità di leader e manager
16. Development Center: la nascita e le definizioni
17. Finalità e filosofia del Development Center
18. I macroaspetti organizzativi e metodologici
4
Parte quarta. Metodologie di valutazione e sviluppo delle qualità personali
19. Dinamiche di gruppo, prove individuali in gruppo e testing
20. Colloqui e interviste: confronto e condivisione del processo e dei risultati
21. Luci e ombre sulla valutazione e lo sviluppo delle risorse umane
22. La vita dopo i Centri
23. La formazione come leva di sviluppo del capitale umano
Quanti crediti ECM ottengo e come arrivano su Co.Ge.A.P.S.?
«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» assegna 50 crediti ECM al superamento della verifica di apprendimento. I crediti vengono inviati dal provider "Bookia Srl" al tuo account Co.Ge.A.P.S. dopo la conclusione del corso.
Si svolge online o in presenza?
Online: «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» è un corso FAD, lo segui da casa sulla piattaforma del provider.
Quanti partecipanti sono previsti per l'evento?
Per «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» sono previsti fino a 3000 partecipanti.
Quanto pesa questo corso sull'obbligo del triennio 2026-2028?
Con 50 crediti, «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» copre il 33,3% dei 150 crediti richiesti nel triennio. Con l'esonero o la riduzione per chi ha completato il triennio precedente la quota sale.
C'è un limite ai crediti FAD nel triennio?
No: dal triennio 2020-2022 la formazione a distanza non ha più un tetto massimo, quindi i crediti di «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» contano per intero e puoi coprire l'intero obbligo con corsi FAD.
A quale obiettivo formativo corrisponde questo evento?
«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» ha come obiettivo formativo "Contenuti tecnico-professionali (conoscenze e competenze) specifici di ciascuna professione, di ciascuna specializzazione e di ciascuna attività ultraspecialistica, ivi incluse le malattie rare e la medicina di genere", parte degli "Obiettivi formativi tecnico-professionali".
Quali competenze si acquisiranno durante l'evento?
Al termine di «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…»:
Utilizzare un’ampia serie di metodologie di valutazione e assessment per lo sviluppo del potenziale e delle perfomances nell’ambito della gestione delle risorse umane
Comprendere e gestire le dinamiche collegate ai processi di valutazione e assessment, collegate allo sviluppo del potenziale e le perfomances nell’ambito della gestione delle risorse umane
Di che tipo di evento FAD si tratta?
«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» è un corso FAD asincrono in modalità e-learning: puoi seguirlo online quando preferisci, su una piattaforma dedicata.
Come funziona la verifica di apprendimento?
In «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» la verifica dell'apprendimento avviene tramite questionario a risposta multipla (se online: con doppia randomizzazione).
Posso sommare più corsi di Bookia Srl?
Sì: oltre a «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» puoi seguire tutti i corsi che vuoi di Bookia Srl, non c'è un limite per provider.