Il capitale umano nelle organizzazioni. Metodologie di valutazione e sviluppo della prestazione e del potenziale
Corso FAD per psicologi del lavoro sulla valutazione e sviluppo del capitale umano nelle organizzazioni. Tratta performance appraisal, Assessment Center, Development Center e psicologia manageriale. 50 crediti ECM, 128€.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Razionale scientifico
A distanza di oltre quarant'anni dall'inizio della mia attività professionale nell'area della psicologia delle organizzazioni e della consulenza manageriale – e dalle mie prime esperienze professionali operative nell'ambito della valutazione e sviluppo del potenziale delle risorse umane – ho creduto opportuno raccogliere in un unico testo le riflessioni che ho sviluppato relative agli interventi più significativi in gestione e sviluppo del capitale umano: la valutazione e lo sviluppo delle prestazioni, e la valutazione e lo sviluppo del potenziale. Questo secondo tema si riferisce alle due metodologie più importanti di valutazione in gruppo ed individuale: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) o, per meglio dire, Development Assessment Center (DAC). Dopo un'introduzione sui criteri di base e le linee-guida sullo sviluppo dell'essere umano al lavoro, la prima parte del testo è dedicata al performance appraisal. Il processo ed i sistemi di valutazione delle prestazioni sono discussi nello specifico delle metodologie, con enfasi sulle esigenze di affidabilità dei valutatori e soprattutto sul delicato momento del colloquio tra valutatore e valutato. Nella seconda e nella terza parte sono illustrate e discusse le due principali metodologie di valutazione e sviluppo delle potenzialità delle persone: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) unitamente al Development Assessment Center (DAC). Infine, la quarta parte – dando ulteriore spazio alle tematiche che ruotano intorno alla formazione e allo sviluppo in senso lato – vuole essere uno spunto per riflessioni critiche ed autocritiche, nella direzione di sviluppare anche nel nostro Paese un dibattito teorico ed applicativo sull'intervento dello psicologo delle organizzazioni in chiave di professionista interno o esterno alle imprese. Il testo, con argomentazione focalizzata e pragmatica, affronta con rigore e sistematicità i temi della valutazione e dell'assessment applicati allo sviluppo del potenziale e delle performances nell'ambito della gestione delle risorse umane.
Programma
Il capitale umano nelle organizzazioni
- Presentazione
- 1. Valutare e sviluppare le qualità soggettive delle persone al lavoro
- 2. Il processo di valutazione delle prestazioni
- 3. Gli aspetti metodologici
- 4. La valutazione delle prestazioni nel quadro del People Management e dello Human Capital Development
- 5. Il potenziale di sviluppo in ambito organizzativo
- 6. Le origini della metodologia di Assessment Center e l'impostazione teorico-metodologica
- 7. Le origini dell'Assessment Center nel mondo delle organizzazioni
- 8. Assessment Center: il significato, le finalità organizzative e le definizioni
- 9. Statica e dinamica dell'Assessment Center
- 10. La realizzazione dell'Assessment Center
- 11. Considerazioni critiche sulla metodologia di Assessment Center
- 12. L'Assessment Center tra valutazione e formazione
- 13. Considerazioni rivolte al futuro
- 14. La formazione manageriale e le sue sfide: fisiologia e patologia del management
- 15. Il malessere nella vita di lavoro e le responsabilità di leader e manager
- 16. Development Center: la nascita e le definizioni
- 17. Finalità e filosofia del Development Center
- 18. I macroaspetti organizzativi e metodologici
- 19. Dinamiche di gruppo, prove individuali in gruppo e testing
- 20. Colloqui e interviste: confronto e condivisione del processo e dei risultati
- 21. Luci e ombre sulla valutazione e lo sviluppo delle risorse umane
- 22. La vita dopo i Centri
- 23. La formazione come leva di sviluppo del capitale umano
- 24. Conclusioni
Responsabili del corso
BOOKIA SRL
Provider
ID Provider: N° 6554
Città: Cagliari (CA)
Tipologia: Società, Agenzie Ed Enti Privati
Stato accreditamento: Provvisorio
Psicologo Andrea Castiello d'Antonio
Responsabile scientifico
Specializzazione: Psicologia delle organizzazioni e consulenza manageriale
Profilo: Psicologo, da oltre quarant'anni svolge attività professionale in campo clinico e del lavoro per lo sviluppo del benessere di persone, gruppi e organizzazioni. Come psicologo clinico svolge attività di psicoterapia, psicodiagnosi e counseling psicologico. Nell'area della psicologia del lavoro è consulente indipendente di management e di sviluppo del capitale umano. Si occupa di psicologia militare e di psicologia dell'aviazione. Full member e International affiliate di alcune delle più importanti associazioni internazionali di psicologia, è componente di comitati scientifici, didattici e editoriali, e autore di venti libri e circa duecento articoli scientifici e divulgativi. È stato professore straordinario di Psicologia presso l'Università Europea di Roma e consulente tecnico del Tribunale civile di Roma.
Domande frequenti
L'evento è accreditato per: Tutte Le Professioni (Tutte Le Professioni).
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.