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Il capitale umano nelle organizzazioni. Metodologie di valutazione e sviluppo della prestazione e del potenzialeDisponibile fino al 31 dicembre 2026Online50 crediti128,00 €

Il capitale umano nelle organizzazioni. Metodologie di valutazione e sviluppo della prestazione e del potenziale

Di Bookia Srl

Disponibile fino al 31 dicembre 2026

Online

50 ore

50crediti ECM
128,00 €3000 posti
In breve

Un percorso dedicato a come riconoscere, misurare e far crescere il contributo delle persone al lavoro.

Riassunto a cura di Smart ECM

Info basate su dati pubblici Agenas. Smart ECM non è responsabile del corso e non ha accordi con il provider che lo organizza. Contattaci

Valutare prestazioni e potenziale delle persone al lavoro

Corso FAD per psicologi del lavoro sulla valutazione e sviluppo del capitale umano nelle organizzazioni. Tratta performance appraisal, Assessment Center, Development Center e psicologia manageriale. 50 crediti ECM, 128€.

A distanza di oltre quarant'anni dall'inizio della mia attività professionale nell'area della psicologia delle organizzazioni e della consulenza manageriale – e dalle mie prime esperienze professionali operative nell'ambito della valutazione e sviluppo del potenziale delle risorse umane – ho creduto opportuno raccogliere in un unico testo le riflessioni che ho sviluppato relative agli interventi più significativi in gestione e sviluppo del capitale umano: la valutazione e lo sviluppo delle prestazioni, e la valutazione e lo sviluppo del potenziale. Questo secondo tema si riferisce alle due metodologie più importanti di valutazione in gruppo ed individuale: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) o, per meglio dire, Development Assessment Center (DAC).

Dopo un'introduzione sui criteri di base e le linee-guida sullo sviluppo dell'essere umano al lavoro, la prima parte del testo è dedicata al performance appraisal. Il processo ed i sistemi di valutazione delle prestazioni sono discussi nello specifico delle metodologie, con enfasi sulle esigenze di affidabilità dei valutatori e soprattutto sul delicato momento del colloquio tra valutatore e valutato. Nella seconda e nella terza parte sono illustrate e discusse le due principali metodologie di valutazione e sviluppo delle potenzialità delle persone: l'Assessment Center (AC) e il Development Center (DC) unitamente al Development Assessment Center (DAC). Infine, la quarta parte – dando ulteriore spazio alle tematiche che ruotano intorno alla formazione e allo sviluppo in senso lato – vuole essere uno spunto per riflessioni critiche ed autocritiche, nella direzione di sviluppare anche nel nostro Paese un dibattito teorico ed applicativo sull'intervento dello psicologo delle organizzazioni in chiave di professionista interno o esterno alle imprese.

Il testo, con argomentazione focalizzata e pragmatica, affronta con rigore e sistematicità i temi della valutazione e dell'assessment applicati allo sviluppo del potenziale e delle performances nell'ambito della gestione delle risorse umane.

Tematiche:assessment centerdevelopment centervalutazione delle prestazionipsicologia delle organizzazionirisorse umaneperformance appraisal

Il programma

1
Parte prima. La valutazione delle prestazioni
  1. Presentazione
  2. 1. Valutare e sviluppare le qualità soggettive delle persone al lavoro
  3. 2. Il processo di valutazione delle prestazioni
  4. 3. Gli aspetti metodologici
  5. 4. La valutazione delle prestazioni nel quadro del People Management e dello Human Capital Development
2
Parte seconda. La valutazione del potenziale
  1. 5. Il potenziale di sviluppo in ambito organizzativo
  2. 6. Le origini della metodologia di Assessment Center e l'impostazione teorico-metodologica
  3. 7. Le origini dell'Assessment Center nel mondo delle organizzazioni
  4. 8. Assessment Center: il significato, le finalità organizzative e le definizioni
  5. 9. Statica e dinamica dell'Assessment Center
  6. 10. La realizzazione dell'Assessment Center
  7. 11. Considerazioni critiche sulla metodologia di Assessment Center
  8. 12. L'Assessment Center tra valutazione e formazione
  9. 13. Considerazioni rivolte al futuro
3
Parte terza. Lo sviluppo del potenziale nei contesti organizzativi
  1. 14. La formazione manageriale e le sue sfide: fisiologia e patologia del management
  2. 15. Il malessere nella vita di lavoro e le responsabilità di leader e manager
  3. 16. Development Center: la nascita e le definizioni
  4. 17. Finalità e filosofia del Development Center
  5. 18. I macroaspetti organizzativi e metodologici
4
Parte quarta. Metodologie di valutazione e sviluppo delle qualità personali
  1. 19. Dinamiche di gruppo, prove individuali in gruppo e testing
  2. 20. Colloqui e interviste: confronto e condivisione del processo e dei risultati
  3. 21. Luci e ombre sulla valutazione e lo sviluppo delle risorse umane
  4. 22. La vita dopo i Centri
  5. 23. La formazione come leva di sviluppo del capitale umano
  6. 24. Conclusioni

Come ottieni 50 crediti

2Segui il corso online

Entro il 31 dicembre 2026

3Supera la verifica

Questionario a risposta multipla (se online: con doppia randomizzazione)

Responsabili e docenti

Provider

BOOKIA SRLID Provider N° 6554 · Città: Cagliari (CA) · Tipologia: Società, Agenzie Ed Enti Privati · Stato accreditamento: Provvisorio

Responsabile scientifico

  • Andrea Castiello d'AntonioResponsabile scientifico
    Qualifica
    Psicologo
    Specializzazione
    Psicologia delle organizzazioni e consulenza manageriale
    Profilo
    Psicologo, da oltre quarant'anni svolge attività professionale in campo clinico e del lavoro per lo sviluppo del benessere di persone, gruppi e organizzazioni. Come psicologo clinico svolge attività di psicoterapia, psicodiagnosi e counseling psicologico. Nell'area della psicologia del lavoro è consulente indipendente di management e di sviluppo del capitale umano. Si occupa di psicologia militare e di psicologia dell'aviazione. Full member e International affiliate di alcune delle più importanti associazioni internazionali di psicologia, è componente di comitati scientifici, didattici e editoriali, e autore di venti libri e circa duecento articoli scientifici e divulgativi. È stato professore straordinario di Psicologia presso l'Università Europea di Roma e consulente tecnico del Tribunale civile di Roma.
    Responsabile scientifico

Domande frequenti

L'evento è accreditato per la mia professione e disciplina?

L'evento è accreditato per: Tutte Le Professioni (Tutte Le Professioni).

Quanti crediti ECM ottengo e come arrivano su Co.Ge.A.P.S.?

«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» assegna 50 crediti ECM al superamento della verifica di apprendimento. I crediti vengono inviati dal provider "Bookia Srl" al tuo account Co.Ge.A.P.S. dopo la conclusione del corso.

Si svolge online o in presenza?

Online: «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» è un corso FAD, lo segui da casa sulla piattaforma del provider.

Quanti partecipanti sono previsti per l'evento?

Per «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» sono previsti fino a 3000 partecipanti.

Quanto pesa questo corso sull'obbligo del triennio 2026-2028?

Con 50 crediti, «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» copre il 33,3% dei 150 crediti richiesti nel triennio. Con l'esonero o la riduzione per chi ha completato il triennio precedente la quota sale.

C'è un limite ai crediti FAD nel triennio?

No: dal triennio 2020-2022 la formazione a distanza non ha più un tetto massimo, quindi i crediti di «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» contano per intero e puoi coprire l'intero obbligo con corsi FAD.

A quale obiettivo formativo corrisponde questo evento?

«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» ha come obiettivo formativo "Contenuti tecnico-professionali (conoscenze e competenze) specifici di ciascuna professione, di ciascuna specializzazione e di ciascuna attività ultraspecialistica, ivi incluse le malattie rare e la medicina di genere", parte degli "Obiettivi formativi tecnico-professionali".

Quali competenze si acquisiranno durante l'evento?

Al termine di «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…»:

Utilizzare un’ampia serie di metodologie di valutazione e assessment per lo sviluppo del potenziale e delle perfomances nell’ambito della gestione delle risorse umane

Comprendere e gestire le dinamiche collegate ai processi di valutazione e assessment, collegate allo sviluppo del potenziale e le perfomances nell’ambito della gestione delle risorse umane

Di che tipo di evento FAD si tratta?

«Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» è un corso FAD asincrono in modalità e-learning: puoi seguirlo online quando preferisci, su una piattaforma dedicata.

Come funziona la verifica di apprendimento?

In «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» la verifica dell'apprendimento avviene tramite questionario a risposta multipla (se online: con doppia randomizzazione).

Posso sommare più corsi di Bookia Srl?

Sì: oltre a «Il Capitale Umano Nelle Organizzazioni. Metodologie Di…» puoi seguire tutti i corsi che vuoi di Bookia Srl, non c'è un limite per provider.

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