Project management in sanità
Corso residenziale "Project Management in Sanità – Lavorare per obiettivi e progetti" (6-7 ottobre 2026, Royal Hotel Carlton, Bologna). Corso pratico di 2 giorni rivolto a professionisti sanitari che redigono, gestiscono e rendicontano progetti sanitari (bandi regionali, nazionali, UE, cooperazione internazionale). Organizzato dalla Fondazione GIMBE (ID 878). RS: Dr. Claudio Beltramello (Medico Chirurgo, consulente e formatore di organizzazione e management sanitario). 24 crediti ECM (per tutte le professioni), costo €700,00. Iscrizioni: www.gimbeducation.it/hm14
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Razionale scientifico
Lavorare per progetti è diventato un requisito fondamentale per i professionisti sanitari chiamati a gestire cambiamenti organizzativi, finanziamenti dedicati e obiettivi strategici. Il project management in sanità offre strumenti metodologici rigorosi per definire obiettivi, pianificare risorse e tempi, implementare interventi e valutarne i risultati, analogamente all'approccio clinico (Plan-Do-Check-Act). Il corso intende fornire competenze operative per l'analisi del contesto (SWOT), la costruzione del logical framework, la stesura di un action plan (diagramma di Gantt) e del budget, la gestione del cambiamento e la rendicontazione dei risultati, con esercitazioni pratiche per la simulazione della stesura di un progetto sanitario completo.
Luogo
Royal Hotel Carlton
Via Montebello, 8, Bologna (BO)
Programma
Giorno 1
- 09:00Lavorare per progetti e per obiettivi: vantaggi, peculiarità in sanità, elementi chiave (obiettivi, risorse, tempi), modelli di ciclo di progetto (PDCA, Assess-Plan-Implement-Evaluate), glossario del project managementClaudio Beltramello
- 10:00Assessment (I): come leggere un'organizzazione, analisi del contesto generaleClaudio Beltramello
- 11:00Pausa
- 11:30Assessment (II): analisi del contesto specifico, modelli di analisi organizzativa, analisi SWOT, identificazione problemi e prioritàClaudio Beltramello
- 13:30Pausa pranzo
- 14:30Programmazione (I): albero dei problemi, obiettivi generali e specifici, risultati attesi, azioni, logical frameworkClaudio Beltramello
- 16:00Simulazione pratica (I): stesura di un progetto dall'albero dei problemi al logical frameworkpartecipanti
Giorno 2
- 09:00Programmazione (II): action plan e diagramma di Gantt, elaborazione budget, scrittura documento di progetto, presentazione per fundraisingClaudio Beltramello
- 11:00Pausa
- 11:30Implementazione: dal documento di progetto alla realizzazione, princìpi per la gestione del cambiamento, analisi ostacoli e fattori facilitanti, soft skillsClaudio Beltramello
- 13:30Pausa pranzo
- 14:30Valutazione: monitoraggio vs valutazione, analisi risultati tramite indicatori, fattori chiave di successo, lessons learnedClaudio Beltramello
- 15:30Simulazione pratica (II): Gantt, budget, selezione indicatoripartecipanti
- 17:00Valutazione dell'apprendimento: prova pratica e discussione dei risultatiClaudio Beltramello, partecipanti
Responsabili del corso
GIMBE
Provider
ID Provider: N° 878
Città: Bologna (BO)
Tipologia: Fondazioni a Carattere Scientifico
Stato accreditamento: Standard - 1° Rinnovo
Claudio Beltramello
Responsabile scientifico
Specializzazione: Igiene e Medicina Preventiva
Struttura: Libero Professionista
Ruolo: Consulente, formatore e coach di organizzazione, qualità e management dei servizi sanitari; ex Medical Officer OMS Ginevra; ex Rappresentante Paese e Direttore Medico CUAMM-Medici con l'Africa in Mozambico
Domande frequenti
L'evento è accreditato per: Tutte Le Professioni (Tutte Le Professioni).
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Smart ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.